哎呦不错:第1310期

@TarazedII: 给大佬发文档,以前说 “请您拨冗指点”,现在就可以说 “有空了可以扔给 AI 看看”,一下子切身理解了 “陛下”“殿下” 敬语是怎么来的了:不是劳烦您看,是请您的下人看
@ 马冇冇如果很累很累,先把自己当成植物,喝水、睡觉、晒太阳、吃饭,起不来也没事。再把自己当成动物,散步、遛弯儿、看风景。最后才做回人,也不用每个人都一样,不用每个人都成功,不用每个人都结婚,不用活在别人的期待里。不伤害他人,善待自己,也不让他人伤害自己。
@ 月相分析:
老师教的杠铃策略:科技 + 价值。
你:科技 → 恒科,价值 → 白酒 。
@ 阿顾不吃羊肉
我有个朋友的女儿,喜欢攀岩喜欢运动喜欢 coser。今年 14 岁。她的梦想就是考进北京体育大学毕业做小学体育老师。为什么呢?她在十岁的时候就已经想清楚了。
- 体育老师有编制。
- 体育老师不加班。
- 体育老师不用早读坐班。
- 体育老师不当班主任还有寒暑假。
- 体育老师可以锻炼身体还能工作。
- 下雨天可以不用上课(除非有室内宽敞教室)
- 体育老师的课程经常被霸占。
- 小学没有升学 KPI
@ 风中的厂长: 人最重要的能力是销售能力,包括职场、恋爱、创业等人生重大场合,销售能力都起到关键作用。可惜学校里不教,大多数靠自己悟
@ 楚团长聊聊天: 《大棋局》这个书,有很多荒诞的设定,但有一点是没讲错的,维系一个帝国,最重要的有两件事:军事上无可匹敌,文化上万邦来朝。失去尊重,对帝国而言,是尤为忌讳的。
当余额撑不起你的兴趣时
你所有的爱好都应该是睡觉 ——wanchiger
@ 汪有: 现在风向都在嘲讽恋爱和婚姻,说搞钱才是第一要务,可能也是一种异化。
因为普通人搞不到啥钱,但真能搞到爱。
在爱面前,普通人和有钱人还是相对公平的。
都一心搞钱,那这辈子普通人干不过有钱人了。
姚顺宇这哥们说话真的没在留情面,又喷 Anthropic 又喷 OpenAI 又喷各种「老登」
@ 信号与噪声: 花了大半天把张小珺访谈姚顺宇的 4 小时长访听了一遍。
这位去年刚从 Anthropic 跳到 Google DeepMind 的哥们,参与过 Claude 3.7/4.5 和 Gemini 3。他给了很多实诚的头部大模型一线研究员的视角。
访谈信息密度相当高。说几条我觉得最有意思的:
- Google 禁止员工用 Claude Code,但姚顺宇保守估计自己 90% 代码是 AI 生成的。不保守估计 99% 甚至 100%。一个清华加斯坦福的物理博士、顶级大模型研究员都靠 AI 写代码,再有人说自己不能用 AI 写代码,别特么给自己脸上贴金了。但反过来想,Google 连内部都不让用 CC 和 Codex,员工效率得受多大影响啊,这家公司真挺神奇的。
- 他离开 Anthropic 的原因里,反对 Dario 反华占 40%。他自己说这不是首要但确实是大原因。他很烦 Dario 那套「我们必须拥有最强模型才能推 AI 安全」的逻辑。圈里敢直接喷半年前老东家的人确实不多。
- Claude 3.5/3.6/3.7 的命名是个草台班子般的乌龙。Anthropic 早期产品力极弱,「居然管两个模型叫一个名字」,外界为了区分自发叫 3.6,Anthropic 后来跟随社区习惯把下一个叫 3.7。我之前一直以为 3.6 是个跳过的版本号。
- Claude Code 是「个人英雄主义的开端」。一个叫 Boris 的研究员自己想做提效工具,后来变成 Anthropic 最重要的产品之一。完全是 bottom-up 长出来的,不是规划出来的。
- Anthropic 创始团队一个人都没离开。来自 OpenAI 的那批核心是一起打过仗的,这才是 top-down 文化能跑通的根。对比 OpenAI 高管走光,姚顺宇似乎挺鄙视 OpenAI 的企业文化和部分高管。
- OpenAI 救了 Google 一命。逻辑挺反共识:如果 ChatGPT 一鼓作气把 search 吃了,Google 就完了;正因为做出可能性又没做到极致,反而留了 Google 反击时间。
- AI 行业最重要的特质不是脑子,是靠谱。原话「那些东西多多脑子,本科生就能干」。一个物理博士说这话,算降维打击,也算给所有想转 AI 的人吃颗定心丸。
- 他觉得程序员的未来是 1/1000 拿 100 倍工资。不是「程序员消失」,是「极度中心化」。绝大多数失去独特价值,少数顶级爆赚。
- 他觉得现在很多人说的 Scaling Law 撞墙,多数是自己代码 Bug。原话「修一个 Bug 带来的进展,远大于一些很神奇的技巧」。预训练在过去几个月还在变强,跟外界「预训练已死」的叙事完全相反。
- 绝大多数 New Lab 都会死。
听完最大的感受是:这哥们说话真的没在留情面,又喷 Anthropic 又喷 OpenAI 又喷各种「老登」。但他敢喷的底气挺清楚,既不在 SSI 那条路上,也不靠 LP 吃饭。他自己原话说的是:「我这个行业又没什么导师又没什么旧友,我当然想喷谁喷谁。」
以及,他在说估计自己也不会在 Google 待太久,把这话在播客里说出来,我觉得国内头部大模型公司可以去抢一波人了。
现在年轻人是真难
本文可以搭配 指望国内各行各业能够消化大学生产能,几乎没有任何可能性,只有出海了 一起阅读
@ 沪上黑胖花: 往后可能很大一部分人要拼父母了。
柏莽刚,他楼上的邻居,上海海事大学毕业(一本),找不到工作。幸亏他妈在一个不算小的货代公司里做操作主管,后来和老板商量,带着他儿子做操作,起薪 5500… 这才算解决了上班问题。
我一听:要命来,海事大学毕业的,居然要靠妈,才能在货代找到工作了?老早海事大学毕业的,不都在船公司上班吗?
我记得老早有个船公司销售,大概在 12 年前,吐槽他们公司:“神经病一样的,册那就开六千块工资(日企比较抠),还要招海事大学毕业的,要么做梦想屁切,招了半年了还没招到”…
么想到,12 年后的今天,海事大学毕业生,要靠妈妈才能找到货代 5500 块的工资了…
一开始我以为是个例,但后来一想,前年年底开始,货代好像是不太招人了。比如我同学的公司,公司一百多人,现在最新的一批是 95-00 年出生的,都是口罩时期,货代最好的时候招进来的。后来就再也没有补充过什么新人。
别的公司,大致也差不多。要招也招有经验的。
看来除了学到了热门专业的优秀 911,以后能不能顺利就业,父母也很重要了。
要不然就只能千军万马去考编(怪不得这两年考编这么热,你们敢信伐,我有认识的人,夜大学毕业的,家里没门路,早年都能考上公务员…. 以前真的上海人不太热衷考公的,没想到现在连上海考社工都这么热门了)。
菜菜说的汽修、电工好像蛮好的,可以传承。
如果爹妈没办法的,这两年,合肥发展得真的不错。如果本来就要背井离乡上班的,可以考虑考虑。
ai 时代技术不再是护城河
@dy: 我先说一个让很多创业者难受的事实,你的技术壁垒正在以肉眼可见的速度被磨平,
你今天用 gpt5.5 做的东西下个月 gemini3 就能做 你今天调控的 agent 明天 Anthropic 直接出一个官方版本,
你以为好的那个什么发言提问三周后开源社区有人复刻了一个免费版,今年初发了一份报告,名字叫某。
他们直接讲一句话,不再稀缺。一起熬过夜,他们才会为你站台,中国创业者最容易踩一个坑是什么呢?就是把产品。
拼命卷参数拼命卷功能拼命卷奔驰,然后某一天 open ai 出了一个新功能,把你选的东西全免费送了你的用户第 2 天就走光了,
因为他们跟你之间只有功能关系,没有人的关系。Suv 还说过一句更狠的话,他们说 moment 不是护城河,但我们总给你权利去见护城河,
意思是你跑得快,只是让你赢了一段时间来做真的事儿,真正的事儿是什么?是趁这段时间把你的用户变成你的人。
把买你产品的人变成跟你一起说话的人,把跟你说话的人变成替你说话的人,这件事 ai 帮不了你这件事只能你自己一个一个去做,下次别人问你你的护城河是什么?
你不要再讲技术。不要再讲数据,不要再讲算法,你就讲一句话,我有一群人他们跑不了。
赚钱的本质从来都不是靠追风口内卷
@dy: 说真正有商业价值的产品或者内容,往往是既能打动用户情绪,又能解决用户实际问题,甚至还能沉淀某种长期价值或者资产价值的,
只有这样用户才愿意真实付费。
第二,创业最重要的是识别真需求而不是自我感动,很多人在做项目的时候容易被熟人夸奖,口头支持所误导,
以为自己的产品就很有市场,但真正的需求并不是别人嘴巴上说不错,我支持你,你干吧,你肯定一定可以的,反而是有。
没有陌生人愿意真金白银的为你买单
第三,在当下 ai 时代做产品要先验证再投入之前的传统做法风险太高了,现在更高效的方法应该是反过来先用 ai 把想法快速的做成文字图文效果图或者是流程图。
甚至是一个小的 demo 用最低的成本把概念展示出来投放到市场或者众筹平台或者是目标用户群体里边去进行测试,
是不是真的有人愿意付费,有了真实付费之后再调用成熟的供应链资源。落地生产最后持续迭代优化,也就是先验证需求,
再配置资源以销定产低成本试错的打法,那最近这几天我就在研究这个事儿,那如果说这个事儿能先过了我这关且 0~1 没有问题的话,
我会发一条视频征求一下有多少人对这个事儿感兴趣,并且愿意付费,如果没有问题的话,那么这个事儿我个人认为啊,
可以解决大多数普通人想多一份收入来源或者是想做副业或者是想轻资产运作创业的这个需求,那么等我的好消息吧