@jimsimons： Q3 四大 loser：光纤、存储、pcb、me。 ​​​

@ 信号与噪声： 儿子问爸爸：都是花父母的钱，为什么富人叫 “传承”，中产叫 “托举”，我们穷人就叫 “啃老”？
爸爸淡定地说：你啃过鸭脖吗？肉少的东西，才需要啃。 ​​​

@ 曹多鱼: 股民才是核心生产力
量化赚散户的钱，拿赚散户的钱干 deepseek，干大了上市募资继续赚股民的钱…

@ 史炎 nacl： 生活就像一锅粥：你以为熬一熬就会好，但其实只会越来越愁。

@Yundor： 以前还在职场上班时，说过最多的是 “对不起”
这几年内，说过最多的是 “没关系”“算了吧”
看起来前者更小心委屈，后者更无谓更潇洒。
但我知道，前者才是既得利益者，后者不是。

@ 光头风月： 谈恋爱就是暴露本性，抓紧暴露，雷点和应激反应都拿出来，你内心多软弱啊需要情人跟糊弄领导一样糊弄你，等生完孩子买完房子对方才忍不下去的时候你又抱怨他看你跑不了露出原型了！悲惨的人生剧本都是你自己选的。 ​​​

@ 张小寨：
第一天：缺乏财政配合的货币政策效果堪忧
第二天：一些投资者似乎对政策效果颇有期待
第三天：经济指标有待继续观察确认
第四天：货币政策正在发挥它应有的功效
第五天：史无前例的政策组合拳有望推动新一轮牛市
第六天：人类史上最伟大的投资机会就在眼前 ​​​

@ 忙厂长: 我 2022 年年底卖了一套房子，预计 170 万，链家告诉我只能卖大概 140 万，最后我降价 130 万出手了，现在估计只能卖 70 万了。这种杀伐果决的劲都是我 A 锻炼出来的
@wenber 文博: 除了赚钱这一条，a 股的正外部性都是很有用的

@ 楚团长聊聊天： 人生好像开车过马路，前面看到一路绿灯的时候，如果没有一脚油门冲过去，后面往往是磕磕绊绊，再稍微不注意，就是剐蹭和车祸了。反过来也一样，有的时候看起来不顺，但用心注意节奏，也许前面就都是坦途。

99% 的人不适合做生意，99% 的普通人输不起

@ 自我的 SZ： 昨天我说 99% 的人不适合做生意，99% 的普通人输不起，有人疑惑，二十年前普通人敢开店，学历还不高的人创业率成功都高，为啥现在学习提高了，工具先进了，懂的更多了，反而说 99% 的人不适合做生意。

首先我说 99% 的人会创业失败，是因为现在信息彻底透明，新手入行没有什么红利可吃，大家都是白热化内卷。第二大部分都是被资本垄断了业态和主流赛道，普通人靠积蓄单打独半，根本拼不过，大部分都是陪跑或炮灰。就像股票市场一样，量化下场后，散户都是血包。

我创业二十来年，从我父辈开始就做生意，我觉得大家要认识一点，时代早已颠覆，做生意不再是普通人的翻身捷径，反而有可能是普通人最大的劫难。你想想，你工作了一段时间，好不容易攒下了几十万上百万，你拿着这积蓄想加盟，想开各种店，想创业，想翻身，本质上你发现没有，你是用自己的业余爱好，去挑战别人的专业饭碗，失败大于成功。而且本来创业成功就是精英游戏，注定百里挑一，那么多精英下场，资本下场，你赤手空拳犹如堂吉诃德大战风车一样，只有情怀和一腔执着。

20 年前我开始创业的时代，是容错率高和市场空白的年低，物资供不应求，信息也极度不对称。随便一件商品，区域差别都能赚钱，刚开始的市场你都没啥精细运营，只要入局，就能分到时代红利，2000 年 - 2010 年内是普通人创业的天然适配时代。你们看一看，是不是大部分人是从这个年代开始的，因为增量市场巨大，一个是国内各种产品百花齐放加入 wto 后国外市场巨大，二是 08 年的四万万亿后又催加了国内经济增长速度，这个时代内，是真做什么都能赚点钱，你开个小五金店到现在，在深圳都有上百万的积蓄。那个黄金年代，敢做敢下场，大部分人都有机会赚到钱，只是赚多赚少的问题，到现在留下多少是个人智慧的体现了。

但现在真不一样，现在竞争是极致存量竞争，我打个比方，以前是开卷考一样题目简单，答对了上岸。现在是出奥数题一样，都是学霸和机构在下场，对创业的人有很高的需求了，现在是筛选出真正能做生意的人，必须有核心能力在手，不是你能力退化，是真正拼硬实力的时代了。这个硬实力包含了很多，各方面综合都要没有短板，而且在某方面有长板才行。

所以我才说，99% 的人已经不适合做生意了，为啥说 99% 的普通人都输不起？因为这个社会也变了，没有人帮你了，容错空间越来越小了，开支越来越大了。从前物价低负债少上班机会多，你现在一旦创业失利，现金流一断，你发现你没有机会翻身了，再回职场有可能没位置，有位置可能薪水不如从前，普通人没有对冲风险的手段，没有人帮你，没有低成本的融资渠道，很容易一失利就永远翻不了身，生意失败了可以再来，但是普通人只有一次试错机会，所以创业，留给有闲钱和能力的人折腾，他们输的起有再来的机会，想折腾可以，你可以出卖时间或小部资金，但不要押上全部身家，因为时代不再给普通人兜底了。

@ 少年伯爵： 是的，20 年 ～40 年前，是容错率高和市场空白的年代，物资供不应求，信息也极度不对称。随便一件商品，区域差别都能赚钱，刚开始的市场你都没啥精细运营，只要入局，就能分到时代红利，你开个小五金店到现在，在深圳都有上百万的积蓄。那个黄金年代，敢做敢下场，大部分人都有机会赚到钱，只是赚多赚少的问题。但现在真不一样，现在竞争是极致存量竞争，对创业的人有很高的需求了，现在是筛选出真正能做生意的人，必须有核心能力在手，是真正拼硬实力的时代了。这个硬实力包含了很多，各方面综合都要没有短板，而且在某方面有长板才行…… 所以普通人可以搞副业小生意，不适合一上来就把副业当成主生意做，得有一个上班的地方当续命血包，即使那个上班就像上坟一样。

为什么说普通家庭的最大的骗局就是带孩子见世面？

女孩见世面，要去生产端，而非消费端。

昨天有一场饭局。

一位朋友带来了他刚大学毕业的女儿。女孩在一家外企做管培生，家境优渥，是那种典型的乖乖女。

席间聊到年轻人的成长，她说：“女孩子一定要多‘见世面’。”

我问她：“你觉得什么是见世面？”

她眼睛发亮，说，就是多去体验，多去感受 ——

比如，去米其林餐厅，了解顶级的服务与菜品标准；

去冰岛看极光，去非洲看动物迁徙，感受世界的壮阔；

多接触奢侈品，培养审美与品味。

她说，见过了最好的，就不会被次等的所迷惑。

我听了只是笑笑，未作声。

旁边的朋友推推我：“你这个老江湖，给年轻人指点指点？”

我说：“她说得没错，但这只是世面的 A 面 —— 是别人精心包装好，给你看的那一面。真正的世面，在 B 面。”

女孩好奇：“什么是 B 面？”

我说：“你刚才说的这些，都属于‘消费端’的世面。而真正能让一个人脱胎换骨的，是‘生产端’的世面。消费端呈现的是结果，生产端才藏着原因。”

你在米其林餐厅享受无微不至的服务，品尝风味复杂的菜品 —— 这是消费端。

但如果你走进后厨，会看到主厨因酱汁温度不对而发火，帮厨在高温油烟中如打仗般忙碌，采购员为最新鲜的松茸凌晨三点与供应商周旋 —— 这是生产端。

在消费端，你看到优雅与秩序；

在生产端，你看到混乱、压力，以及维持那份优雅所需的巨大代价。

你背着三万元的包走在 CBD，感觉自己像世界的女王 —— 这是消费端。

但如果你走进它的生产车间，会看到几十位女工在流水线上日复一日重复同一个动作，月薪几千，一干十年；你还会看到，这个包的物料成本或许不到一千，品牌溢价、营销与渠道费用，才堆出那个令人咋舌的标价 —— 这是生产端。

在消费端，你感受品牌故事与符号价值；

在生产端，你看见成本、利润与赤裸的商业逻辑。

你躺在巴厘岛五星级酒店的无边泳池旁，朋友圈说人间值得 —— 这是消费端。

但如果你知道，这家酒店为拿到海滩开发权与地方势力博弈多年；为维持那一池碧蓝，背后有一套昂贵复杂的过滤系统 24 小时运转，为你调酒的小哥，月薪或许只够你喝二十杯鸡尾酒 —— 这是生产端。

在消费端，你购买被制造的 “体验” 与 “梦想”；

在生产端，你看见支撑这一切的商业系统、社会结构与人情规律。

为什么我总说，女孩要见世面，就得去生产端？

因为消费端给你一种 “幻觉”——

让你误以为世界本就美好、精致、从容。你所接触的人皆对你微笑，因为你是客户、是上帝。长期沉浸其中，你会错觉 “只要花钱，就能得到一切”。

这种思维极其危险：它会让你丧失对世界复杂性的认知，失去对价值创造过程的理解，也丢掉了内心真正的力量。

只在消费端见世面的女孩，世界是 “平” 的。

她评价事物，常看价格、品牌、标签；衡量他人，易关注开什么车、戴什么表、去哪里度假。

她的悲喜系于外部符号：买到限量款能开心一月，见别人去了未到之地便心生焦虑。她的情绪，被消费主义牢牢牵引。

她看似见多识广，能聊名牌历史、产区红酒，却对 “世界如何运转” 一无所知 ——

不知一个项目如何从 0 到 1 变成生意，

不知一群人如何协作将产品推向市场，

不知商业谈判中每句话背后的试探博弈，

不知光鲜老板背后扛着多大的现金流压力、

甚至游走在崩溃边缘。

她见的 “世面”，只是商业社会舞台上最光鲜的布景；至于台下的结构、钢架、齿轮与线路，她一概不知。

这样的女孩，一旦生活变故、家庭无法再为她兜底，很容易瞬间崩塌 —— 因为她的自信与优越感，都筑于消费的泡沫之上。泡沫一破，她便不知如何在真实粗粝的世界中生存。她像一朵温室里的花，娇艳却经不起风雨。

而在生产端见过世面的女孩，截然不同。

我认识一位做服装供应链的姑娘，小 C。

刚入行时，她也是个文艺青年，以为设计就是天马行空画图。后来被老板 “扔” 到广东的制衣厂待了一年。她跟着版师打版，随采购逛面料市场，陪厂长催货。

她见过凌晨四点人声鼎沸的布料市场，每个人都在打仗；见过染坊里刺鼻的气味，工人双手被染料浸得变色；见过为了几分钱价差，采购与供应商喝到不省人事；见过工厂因大客户临时撤单，厂长一夜白头，几百工人面临断炊。

一年下来，她人黑了、瘦了、说话也 “糙” 了，眼神却彻底改变 —— 变得坚定、沉稳、有力。

后来她创业做小众设计师品牌。懂面料、懂工艺、懂成本、懂生产周期，能与最难缠的工厂老板称兄道弟，也能向最挑剔的客户讲解工艺细节。

一次，某知名网红客户因一个线头问题在直播中大怒，要求退货赔偿。换作别人或许早慌了，小 C 直接飞往客户所在城市，带上版师与备用成衣，当面从里到外拆开那件衣服，从缝线到锁边工艺，一条条专业、自信地从缝线指出那线头实为工艺收尾的正常现象，符合国标优等品标准。网红听得脸一阵红一阵白，最后反而成了她最铁杆的客户之一。

饭桌上她说，工厂那一年是她最宝贵的财富：那一年让我彻底明白，商业世界没有那么风花雪月，本质是一场关于效率、成本与人情的游戏。你必须浸泡在泥沙俱下的地方，才能真正理解它。如今她再看时尚杂志与 T 台秀，心态已完全不同 —— 别人看到的是潮流、梦想、艺术；她看到的是滚动的成本、面料的特性、品牌在供应链管理上的优劣。她看穿了华丽的表皮，直视商业的骨架。

在生产端历练过的女孩，会建立起另一套坐标系。

她真正理解 “价值” 如何被创造：钱不是从 ATM 取出或由父母给予，而是通过脑力或体力劳动，满足市场需求、承担风险压力，一点点挣来的。她会发自内心地尊重每一个劳动者，无论是白领还是工人，因为她知道谁都不易。

她不再轻易被消费主义牵引，购物时看重品质、功能与实际需求，而非虚浮的品牌故事，因为她清楚品牌溢价从何而来，不愿为虚高部分买单。

她会变得 “皮实”，更抗压。在生产端，每日都要面对客户挑剔、供应商拖延、同事推诿，才能够变化。正是在解决一个又一个麻烦中，人才能真正成长。见过生产端的鸡飞狗跳，生活里那些鸡毛蒜皮，根本不算个事。

最重要的是，她会获得一种真正的 “掌控感”—— 这不来自你拥有多少，而来自你创造了多少，或者说，你深度参与了多少价值创造的过程。你知晓世界的基本规则，懂得如何与不同人打交道，明白如何将想法变为现实。

这种从内而外生长的力量，谁也拿不走。

这才是一个女孩安身立命的根本，是她抵御未知风险的底气。

千万不要加杠杆

@ 北漂民工的日常： 刚有位老友给我打了个电话，才知道他前段时间通过期权抄底科技股差点爆仓。后来平完仓，总体亏损控制在 30% 以内了，可以说是死里逃生。
个股期权太吓人了，单只股票期权本金 50 万，10 倍杠杆，这意味着跌停就要追加保证金，看似刺激，实则一点也不安全。
因为前期浮盈很多，本来已经不想上班了，很恍惚，感觉钱只是一个数字。结果这一波科技股下杀太猛了，他周围有入场晚的朋友被强平的，还有不甘心被强平不断追加保证金心态爆炸的。

我问他平仓出来后什么感觉，答曰：
一场游戏一场梦，久走夜路必被捉。
如果不是自己入场早跑得快，可能你已经看不到我了。

我想起来 15 年跟师兄一起做股指期货，一手是 15 万，8 倍杠杆，也很刺激，但指数波动没那么大，止损容易。
当时的领导加杠杆买传媒股，一波跌停下来，每天在办公室问我，出政策了吗，救市了吗，你要盯着新闻啊。记得有一天半夜快 1 点了真的出了什么利好政策，结果第二天开盘还是跌停。

老韭菜对这个还是有记忆的，包括当时的分级 B，一堆散户蜂拥而上。
总之，千万不要加杠杆。

为什么大多相亲女生都很冷淡？

@ 八步赶蝉: 冷淡的根源，是没瞧上你。

但男女在对待 “没瞧上” 这个事的处理方式上，有着本质的不同。

男性倾向于行的就尽快确定关系，不行的就尽快撤退。表现出来的就是 “能谈就好好谈，不能谈就拉倒”。

女性倾向于等等看、先培养培养、再接触接触。表现出来的就是 “冷淡，不拒绝，不接受”。

而造成这个差异的原因，是男女关系中双方的核心持有成本的不同。

男性的成本主要在哪？钱：这没啥好说的了吧，吃饭约会大头肯定跑不了你。精力：吃啥、聊啥、玩啥，这不都得你统筹安排？

女性的成本主要在哪？时间：相亲久了 “大龄” 这个词对女性来说基本属于爆杀了。

对比一下你就会发现。男性的核心成本基本每次相亲、每次约会、甚至每次聊天时都会出现消耗。

对吧，哪次约会不得花钱花精力去安排、费心思去维护聊天状态。无解。

女性的 “时间” 核心成本，在聊天、约会、甚至恋爱中，也都在支出。但这个有解。

为啥大龄女性相亲会着急，因为 “时间” 这个核心成本在消耗。

于是很多人想到了解决办法 —— 骑驴找马，甚至多头驴同时骑。把 “一对一” 的时间成本，摊到 “一对多” 上，这平均成本不就小了么？

只盯着你一个人，她肯定有大量成本消耗。但同时挂着几个人，成本就被无限稀释了。

很多女生拖拖拉拉不愿意确定关系，就是因为确定关系后就意味着责任。而你现在的条件，她又不太甘心。

要是确定关系后再骑驴找马，那舆论压力又会大幅增大。所以 “不表态，不接受，不拒绝” 对于女性来说是当前最优解。既享受到了备胎的资源，同时又不用承担骑驴找马的责任压力。

即使最后实在没有找到称心的，也可以退而求其次回头找原胎。

备胎如果扛不住跑了也无所谓，换一个就是了，反正也不消耗自己的成本。进可攻，退可守。

但男性就不行了，每次相亲约会都是实打实的成本消耗。

你想同时吊着多个女生，也不是不可以。但你维系关系至少要有约会吧，至少要保持聊天吧。单是聊天找话题这个事，就得消耗多少精力。更别提吃啥、玩啥、送啥了，既消耗金钱，又消耗精力。

所以男性相亲都讲究个短平快，能相中就接触，不相中就立斩。

男女双方对待相亲的底层逻辑不同，那呈现出来的做法自然也就不同。

对你冷淡是因为人家压根就没瞧上你。她要是瞧上你了，那她比你还着急呢。

那遇到这种冷淡的女生该怎么办？肯定是换人啊。当供养者有瘾啊？

日本不惜血本抢走的印度高铁，成了 1 万亿” 世纪杀猪盘”

@ 大猫财经： 还记得日本不惜血本抢走的印度高铁项目吗？

现在印度和日本为这个项目开始相互攻击，就差骂街了。

不出意外的话，这也是一个杀猪盘。

2014 年，莫迪老仙刚上台，抛出了高铁计划，目标是 7000 公里，第一条孟艾高铁，总规划 508 公里。

全世界能干高铁项目的中、日、德、法都去竞标了。

之前的印尼高铁，日本惨败给中国，所以他们对印度这条高铁是志在必得。

现在回头看，这就是莫迪老仙设计的一个套路，用这条高铁当诱饵，拿到国外的资金和高铁技术，之后再用印度本土企业搞印度的高铁网络。

他的目标，一开始是瞄准中国。

咱们也差点中招，表示全套高铁技术、配套融资，都可以提供。

结果日本急了。

2015 年，安倍抛出个印度无法拒绝的方案。

这个方案最厉害的就是资金承诺，总投资 1.47 万亿，日本承诺提供 80% 贷款，利息只有 0.1%，且时间长达 50 年，头 15 年只还利息不用还本金，说白了，跟无息贷款没差别。

这咱们做不到。

当时安倍很得意，因为协议还约定：

1、轨道、供电、土建都是日本新干线标准；

2、列车、信号系统也用日本的；

3、后续运维、零部件优先采购日本产品。

日本的很多产品都有个特点，就是不兼容，用了新干线标准，其他国家的就都没法用了，日本想用这个协议，锁死这条高铁的所有利益。

理想很丰满，但现实很骨感。

本来计划 2023 年全线通车。

结果到了 2024 年，还有很多印度人因为征地补偿问题在打官司，现在预计 2027 年能短距离试运行，正式通车至少 2029 年。

拖了这么久，成本比预期上涨了接近一倍，日本被深度套牢，苦不堪言。

偏偏这时候，莫迪老仙拔出镰刀，开始收割。

2025 年他搞了个招标，把信号系统卖给了欧洲公司，日本人气疯。

因为日本的高铁列车只能接受日本的信号系统，信号系统卖给欧洲，也就意味着利润非常大的列车系统，日本已经出局了。

他们确实也天真，比如高铁列车，印度其实一直就打算让一家印度公司去生产，但问题是这家公司没干过这个事，生产出来的列车说是最高时速 280 公里，结果一测试，到处走风漏气，实际能达到 130 公里时速就不错了。

但人家印度人就决定了，死也要用印度造的列车。

现在不光双方干工程的开始互相骂街，两国的部长也开始互相攻击。

没办法，前两天高市去了一趟印度，拉着莫迪，“哥哥、哥哥” 的叫个没完，搞起了兄妹外交。

但莫迪老仙是继续忽悠，跟高市签了个协议，说以后有机会就用日本列车，这不就是哄着玩吗？

幸好当初咱们没跌进这个大坑啊，感谢安倍。